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Erfolgreiches Projektmanagement für Architektinnen und Architekten

Projektleitende Architektinnen und Architekten agieren im Spannungsfeld zwischen Projekterfolg und eigenem wirtschaftlichem Erfolg. Komplexer werdende Projekte mit hohen Anforderungen auf der einen Seite und großer wirtschaftlicher Druck auf der anderen Seite bestimmen den Alltag von Projektleitenden im Planungsteam. Neue Projektmanagementmethoden wie agiles Projektmanagement oder Lean Management verändern bisherige Arbeitsmethoden.

Es gilt, Antworten zu finden auf Themen wie: Wie führe ich mein internes Projektteam wirtschaftlich? Welche Organisationsform ist für mein Projekt die richtige? Welche Aufgaben habe ich genau? Wo sind die Schnittstellen? Gibt es erprobte Werkzeuge, die ich anwenden kann? Wie kann ich Termine, Kosten, Qualitäten und gute Architektur gewährleisten? Was sind meine Leistungen bei GU-Vergaben? 

Das Seminar zeigt aktuelle Trends im Projektmanagement (PM) auf, stellt Lösungsansätze bei den Themen Organisation, Kosten, Termine und Vertragsmodelle dar und hält hierfür Tools bereit. Zudem werden die Schnittstellen aufgezeigt: Wer macht was? Bauherr:innen / Projektsteuernde / Planer:innen.

Inhalte des Seminars:

• Projektführung: Architekt:innen in ihrer Rolle als Manager:innen
• Projektorganisation: Agiles PM versus klassischem PM 
• Büroorganisation: Aufträge effizient abwickeln
• Terminplanung: Arten, Detaillierung, Zuständigkeiten
• Kostenplanung: Gestiegene Anforderungen aus DIN 276:2018, Prognosen und Risikomanagement
• Vertragsmodelle: Einzelvergabe / GU / GÜ etc.

Das Seminar richtet sich an Architektinnen und Architekten in der Projektleitung, die aktuelle Fragestellungen klären und sich den künftigen Anforderungen stellen möchten.

• Prof. Dr. Elisabeth Krön, Architektin, München
  
• Dipl.-Ing. Harald Grund, Architekt, München