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Deine Ideen. Deine Projekte. Dein Erfolg.

Bist du bereit, die Welt mit deinen Ideen zu verändern? Unser Business Model Canvas Workshop ist der perfekte Startpunkt für dich. Hier lernst du, wie du deine Visionen klar und strukturiert verwirklichst – und das in einer inspirierenden und interaktiven Atmosphäre!

Stell dir vor, du hättest ein Tool, das deine kreativsten Ideen in realisierbare Projekte verwandelt. Der Business Model Canvas Workshop gibt dir genau das: eine coole Methode zur Gestaltung deines Geschäftsmodells oder Deiner Geschäftsidee, kombiniert mit Teamarbeit und wertvollem Feedback. Gemeinsam verwandeln wir deine Träume in erfolgreiche Projekte!

Wie wir arbeiten:

• Die Business Model Canvas Methode meistern: Wir zeigen dir die neun Module, die dein Geschäftsmodell perfekt machen.
• Kreativität und Teamgeist entfalten: Durch interaktive Übungen und Zusammenarbeit mit deinen Kolleg:innen bekommst du neue, frische Perspektiven.
• Praktische Umsetzung und wertvolles Feedback: Entwickle und präsentiere dein Geschäftsmodell und verbessere es mit konstruktivem Feedback.

Was Du bekommst:

• Klarheit und Vision: Die Business Model Canvas Methode bringt Struktur in deine Projekte. Du siehst alle wichtigen Elemente auf einen Blick und kannst deine Ideen klar umsetzen.
• Effizienz und Spaß: Vergiss langweilige Meetings. Mit dem Canvas definierst du deine Ziele präzise und findest den besten Weg zum Erfolg – und das mit viel Spaß.
• Innovation und Flexibilität: In der dynamischen Welt der Architektur und Stadtplanung ermöglicht dir der Canvas, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und innovative Lösungen zu entwickeln.
• Netzwerken und Austausch: Lerne deine Kolleg:innen besser kennen und profitiere von deren Erfahrungen und Ideen. Das bringt nicht nur neue Freundschaften, sondern auch wertvolle berufliche Kontakte.

Dieser Workshop richtet sich insbesondere an junge Planer:innen aller Fachrichtungen und an alle, die Spaß an Business Modellen haben. Alles, was mitzubringen ist, sind Begeisterung und Kreativität!

Hinweis: Die Erstellung eines Controlling- bzw. Finanzplans oder die Ausdifferenzierung der Gesellschaftsform im juristischen Sinn ist nicht Bestandteil dieses Seminars.

• Dipl.-Ing. Karen Krönert, Beraterin für Organisationsentwicklung, Stuttgart