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Ihr Geschäftsmodel für morgen: mit klaren Visionen, strukturierter Planung und innovativen Lösungen entfesseln Sie Ihr kreatives Potenzial

Stellen Sie sich vor, Sie hätten ein Werkzeug, das Ihre kreativen Ideen in greifbare Erfolge verwandelt. Der Business Model Canvas Workshop bietet Ihnen nicht nur eine strukturierte Methode zur Entwicklung Ihrer Geschäftsmodelle, sondern auch eine Plattform für inspirierende Teamarbeit und wertvolles Feedback. Gemeinsam bringen wir Ihre Visionen auf das nächste Level!

Sie wollen gründen, in die Selbständigkeit starten, wollen Ihr Geschäftsmodell erneuern, ein neues Leistungsangebot oder Produkt auf den Markt bringen, dann brauchen Sie dafür einen Businessplan. Mit der Business Model Canvas visualisieren Sie die Zusammenhänge, die eigenen Stärken, Ihren unternehmerischen Erfolg und Ihr Alleinstellungsmerkmal.

Inhalt und Methode:

• Einführung in die transformative Kraft der Business Model Canvas Methode
• Detaillierte Erarbeitung der neun Module: Kundensegmente, Wertangebote, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartnerschaften, Kostenstruktur
• Praxisnahe Beispiele aus der Architektur und Stadtplanung
• Entwicklung und Präsentation eigener Business Models im inspirierenden Workshop-Setting
• Interaktive Teamarbeit und wertvolles kollegiales Feedback

Vorteile und Ergebnisse:

• Klarheit und Struktur: Die Business Model Canvas Methode erhellt die komplexesten Projekte. Sie haben alle wesentlichen Elemente Ihres Geschäftsmodells auf einen Blick und können Ihre Ideen effizient und strukturiert umsetzen.
• Effizienz und Zeitersparnis: Verabschieden Sie sich von endlosen, ermüdenden Meetings. Mit dem Canvas können Sie Ihre Ziele präzise definieren und den schnellsten Weg zum Erfolg finden.
• Innovation und Anpassungsfähigkeit: In einer dynamischen Welt der Architektur und Stadtplanung ermöglicht Ihnen der Canvas, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und innovative Lösungen zu entwickeln, die Ihre Kunden begeistern.
• Spaß und Engagement: Geschäftsmodellierung kann tatsächlich Freude bereiten! Durch die visuelle und interaktive Natur des Canvas wird die Planung zu einem kreativen und motivierenden Erlebnis.

Der interaktive Workshop richtet sich an Planer:innen, Architekt:innen und Inhaber:innen, die als Unternehmer:innen erfolgreich und kreativ sein wollen. Sie entwickeln Ihren eigenen professionellen Geschäftsentwicklungsplan mit der BUSINESS MODEL GENERATION^® Methode nach Alexander Osterwalder und erarbeiten Ihr Geschäftsmodell auf Ihrem eigenen Canvas-Poster (DIN A1).

Hinweis: Die Erstellung eines Controlling- bzw. Finanzplans oder die Ausdifferenzierung der Gesellschaftsform im juristischen Sinn ist nicht Bestandteil dieses Seminars.

ESF-Plus Fachkursförderung
Für diese Veranstaltung erhält das IFBau Fördergelder aus dem Europäischen Sozialfonds Plus. Teilnehmende können eine Preisermäßigung in Höhe von 30%, bei 55+ von 70% erhalten, sofern bestimmte, personenbezogene Voraussetzungen erfüllt werden.
Weitere Informationen erhalten Sie unter ESF-Fachkursförderung.

• Dipl.-Ing. Karen Krönert, Beraterin für Organisationsentwicklung, Stuttgart