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Ein zentrales Führungsinstrument im Einsatz

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Personalverantwortung, die bestrebt sind, die Ressourcen und Potenziale ihrer Mitarbeiter bestmöglich für exzellente Arbeitsergebnisse und motivierte Zusammenarbeit zu nutzen. Das Mitarbeitergespräch ist dabei eines der wichtigsten Führungsinstrumente.

Anhand praktischer Beispiele entwickeln Sie Gesprächsziele und -strategien für verschiedene Mitarbeitergespräche und ihre unterschiedlichen Anlässe. Auf der Grundlage der Prinzipien lösungs- und potenzialorientierter Gesprächsführung erproben Sie Ihre Möglichkeiten und Wirkungen im Mitarbeitergespräch.

Fachliche Inputs wechseln sich mit praktischen Übungen, Arbeit an Fallbeispielen, Selbstreflexion und strukturiertem Erfahrungsaustausch ab. Ihre Fragestellungen und Praxisbeispiele sowie der kollegiale Austausch stehen im Mittelpunkt.

Inhalte des Seminars:

• Führen heißt kommunizieren: das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
• Zwischen fordern und fördern: Was kann das Mitarbeitergespräch leisten?
• Grundlagen lösungsfokussierter und potenzialorientierter Gesprächsführung
• Geplante und ungeplante Anlässe für Mitarbeitergespräche
• Mitarbeiterjahresgespräch: Rückmeldung, Entwicklung, Zielvereinbarung
• Feedbackgespräch, Kritikgespräch

Achtung: Das Seminar war bisher als Präsenzveranstaltung vorgesehen, wird nun allerdings als Online-Seminar stattfinden.

Aus organisatorischen Gründen bitten wir um Anmeldung bis zum 19.03.2021.
Allgemeine Informationen zu den Onlineangeboten des IFBau finden Sie unter Online-Seminare.

Ergänzend zu den Dozierenden steht Ihnen bei allen IFBau Online-Seminaren eine moderierende Ansprechperson zur Verfügung. Neben der Moderation von Fragen aus Chat und Diskussionsrunden beantwortet diese auch technische und organisatorische Fragestellungen.

• Bärbel Hess, Beraterin, Trainerin und Coach, Stuttgart