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Worauf es in der Führung wirklich ankommt

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lassen sich nur dann gern führen, wenn sie spüren, dass die Führungskraft die dazu nötigen Eigenschaften und Fähigkeiten besitzt und einsetzt. Die Führungskraft von heute braucht vor allem soziale Kompetenz, um auf die einzelnen Mitarbeitenden einzugehen und die Motivation zu stärken. Gegenseitiges Vertrauen aufzubauen gehört ebenfalls zu den Kernkompetenzen einer Führungskraft. Nur so lassen sich Mitarbeitende verstärkt zu eigenverantwortlichem Handeln und zu Leistungssteigerungen führen.

Ziel des Tagesseminars ist, ein für den jeweiligen Arbeitsbereich, die eigene Führungspersönlichkeit und die Aufgabenstellung betreffendes optimales Führungsverhalten zu entwickeln und Methoden der Umsetzung im Seminar gemeinsam zu erarbeiten.

Schwerpunkte des Seminars:

• Erkennen des individuellen Führungsstils und der persönlichen Führungsstärken
• Führen durch Überzeugen und nicht durch Befehl und Anordnung
• Effektive und schnell umsetzbare Gesprächslenkungstechniken
• Vertrauen stärken durch Vorbildfunktion und werteorientiertes Handeln
• Führen heißt nicht nur fordern, sondern auch fördern
• Welche Aufgaben auf die Mitarbeitenden eigenverantwortlich übertragen werden können
• Motivationsanreize schaffen

Zielgruppe des Seminars sind Architektinnen und Architekten sowie Planerinnen und Planer mit Führungsaufgaben und Führungsverantwortung im Büro- wie im Projektteam.

• Frank Seeger, Study and Train GmbH, Stuttgart