Erfolgreicher durch Coaching

Ein Architekt formulierte kürzlich ganz treffend: „Das Beste an unserer Zusammenarbeit ist für mich persönlich, dass ich in einem geschützten Raum Dinge denken und entwickeln und sagen kann, die ich an anderen Stellen so nicht entwickeln könnte.“ In gleicher Position könnten auch Sie stehen. Möglicherweise setzen Sie sich mit Fragen der Büroführung und Zukunftsfragen auseinander. Wäre es da nicht bereichernd, einem Kreis von Architektinnen und Architekten anzugehören, die sich gegenseitig dabei unterstützen, ihre Architekturbüros erfolgreich zu führen? Ab und zu aus der täglichen Routine auszusteigen, um sich mit Kollegen und Kolleginnen über all die Fragen auszutauschen, für die in Ihrem Alltag keine Zeit bleibt. Lösungen zu finden für die Fragen, die bisher ungelöst sind. Raus aus dem Feuerwehrdasein, hin zu strategischem Arbeiten. 

Die Architektenkammer Baden-Württemberg hat zusammen mit ihren Beratern und Coaches Claus Roth und Felicitas Steck (beide aus dem Beraterpool des Büroberatungsprogramms) Formate entwickelt, welche auf die Bedürfnisse der Architektinnen und Architekten abgestimmt sind: Coaching-Seminare und das „Kollegiale Coaching-Netzwerk“ kurz KCN.
Das KCN ist ein innovatives und neues Format zur nachhaltigen Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung, das mit der kollegialen Fallberatung neue Sichtweisen auf individuelle Fragestellungen ermöglicht und damit die eigene Lösungskompetenz stärkt. Es bietet einen Reflexionsrahmen damit qualifizierte Architektinnen und Architekten sich auf Augenhöhe zu ihrer beruflichen Tätigkeit austauschen und konkrete Praxislösungen finden können. Gegenseitig partizipieren Sie von dem Erfahrungs- und Wissensschatz der anderen. Sie bringen sich ein und können auf das Wissen von mindestens sieben weiteren Personen zugreifen. Professionell moderiert und strukturiert wird das Format von den zwei erfahrenen Coaches. Sie sorgen dafür, dass lösungs- und ressourcenorientiert gearbeitet wird. Außerdem bietet es nicht nur Mehrwert, sondern auch notwendige oder gewünschte Wissensvermittlung, die Sie unter verschiedensten Aspekten voranbringen kann. Sie können aus den Erfahrungen von Kollegen und Kolleginnen unmittelbar lernen und erhalten Feedback, was funktioniert.