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Businessplanung: Es geht um Ihre Zukunft

Mit welchem Geschäftsmodell sichern Sie Ihre Zukunft und die Ihrer Mitarbeitenden? Wie treffen Sie wichtige Entscheidungen für Ihr künftiges Büro oder Unternehmen? Bauen Sie sich dafür Ihren eigenen Businessplan. Entwickeln oder verbessern Sie Ihr individuelles Geschäftsmodell. Gestalten Sie Ihren unternehmerischen Weg. Entscheiden Sie sich für Ihre Zukunft.

Ein Businessplan ist der passende Ausgangspunkt für eine Orientierung oder einen unternehmerischen Perspektivwechsel. Sie nutzen dazu die Vorlage einer Business Modell Canvas, mit der komplexe Zusammenhänge ganz leicht erkennbar werden. Die Klärung Ihrer Schlüsselaktivitäten, Ihres Wertangebots und Ihrer Kundensegmente gehört genauso dazu wie Schlüsselpartner, Kostenstruktur und Schlüsselressourcen. Ihre Optionen für Veränderung werden begreifbar, sinnhaft und strukturiert dargestellt.

Besonderen Spaß macht dabei das wertfreie Arbeiten im Team: Anregende und präzise formulierte Fragen steuern Sie bei einer raschen Weiterentwicklung Ihres Planes. Sie bekommen Inspiration und wertvolle Impulse für neue Bedarfe wie z.B. Klimaschutz und Nachhaltigkeit. Sie entdecken Potenziale wie z.B. Kooperationen und interdisziplinäre Partnerschaften, Ideen für Teilhabe und verantwortungsvolle Zusammenarbeit im Team. Sortieren, Hinterfragen und Feedbacks führen zu einem ganzheitlichen Blick auf Ihre Fragestellungen. Wertschätzende Vielfalt und Interaktivität führen in diesem Seminar zu praxistauglichen Ergebnissen und bestärken mit einem abschließenden Stresstest Ihren Weg in die Umsetzung. Freuen Sie sich darauf, wie viel Energie bei dieser Arbeit entsteht! Das Versprechen: neue Erkenntnisse und viel Unternehmer-Mut!

Inhalte:

• Das eigene Geschäftsmodell erarbeiten oder überarbeiten
• Zusammenhänge von Kunden, Portfolio, Prozessen und eigenen Stärken für unternehmerischen Erfolg kennen und nutzen
• Alleinstellungsmerkmal identifizieren und kommunizieren
• Das eigene unternehmerische Potenzial ausschöpfen

Der interaktive Workshop richtet sich an Planer:innen, Architekt:innen und Inhaber:innen, die als Unternehmer:innen erfolgreich und kreativ sein wollen. Sie entwickeln Ihren eigenen professionellen Geschäftsentwicklungsplan mit der BUSINESS MODEL GENERATION^® Methode nach Alexander Osterwalder und erarbeiten Ihr Geschäftsmodell auf Ihrem eigenen Canvas-Poster (DIN A1).

Hinweis: Die Erstellung eines Controlling- bzw. Finanzplans oder die Ausdifferenzierung der Gesellschaftsform im juristischen Sinn ist nicht Bestandteil dieses Seminars.

• Dipl.-Ing. Karen Krönert, Beraterin für Organisationsentwicklung, Stuttgart