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Was brauchen Führungskräfte, um mit Mitarbeitern Ziele zu erreichen?

Um als Architekt:in oder Planer:in wirksam zu führen, sollten Persönlichkeit und Führungsstil authentisch sein. Haltung, Ziele, Arbeitsorganisation und Führungsprinzipien sind transparent. Die Führungskraft steuert mit Entscheidungsprämissen eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Führungskompetenz ist der Schlüssel für qualitatives und quantitatives Wachsen in Team, Projekt, Büro und Unternehmen. Sie lernen, Ihre eigene Führungskompetenz und Ihren persönlichen Rahmen zu definieren. Daraus leiten Sie einen souveränen Umgang mit herausfordernden Situationen im beruflichen Alltag mit Kund:innen und Mitarbeitenden ab. Die Arbeit wird geteilt – und wieder zusammengeführt. Setzen Sie Ihre Führungskompetenz als „the glue“ ein, um Aufgaben und Menschen wirksam und erfolgreich zu koordinieren.

Inhalte des Seminars:

• Rollenverständnis und Selbstverständnis
• Klarheit über Denken und Handeln als Führungskraft und Vorgesetzte
• Persönliche Führungsprinzipien und Antreiber
• Organisationsprinzipien im Büro umsetzen
• Führungsaufgaben kennen und wahrnehmen
• Herausforderungen bewältigen wie dauerhafter Widerstand, mangelnde Teamorientierung, fehlende Fachkompetenz, Streitigkeiten und Kommunikationsdefizite

Das Seminar richtet sich an Inhaber:innen, Geschäftsführende, Büroleiter:innen, erfahrene Führungskräfte, Gründer:innen, Team- und Projektleitende aller Fachrichtungen mit mind. 2-3 Jahren Führungserfahrung.

• Dipl.-Ing. Karen Krönert, Beraterin für Organisationsentwicklung, Stuttgart