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Die Kraft des konfliktfreien Projektmanagements | 267002

Konflikte verstehen, gestalten und vorbeugen

Wo Menschen gemeinsam entwerfen, planen, koordinieren und umsetzen, entstehen Spannungen und Konflikte. Werden diese bewusst, konstruktiv und frühzeitig aufgegriffen, lassen sich Energieverluste vermeiden und Qualität und Freude an der Zusammenarbeit stärken.

Die Teilnehmenden lernen, Konflikte als Spiegel systemischer Prozesse im Büro- und Projektkontext zu verstehen und als Chance für Entwicklung zu nutzen. Die Kommunikations- und Deeskalationskompetenz wird erweitert und eröffnet Wege, Konflikten frühzeitig zu begegnen und sie für gemeinsames Weiterkommen zu nutzen.

Inhalte

• Konflikte im Projekt- und Büroalltag verstehen, Dynamiken, Spannungen und Entwicklungsfelder erkennen
• Eigene Haltung, Emotionen und Kommunikationsmuster reflektieren
• Werkzeuge der konstruktiven Konfliktbearbeitung (Gesprächsführung, Perspektivwechsel, Deeskalation)
• Vertrauen sowie Feedback- und Konfliktkultur im Team entwickeln
• Konfliktpräventive Strukturen, klare Rollen und gemeinsame Verantwortung im Projektalltag

In diesem Seminar werden kurze Impulse mit Dialog, kollegialer Fallarbeit und gemeinsamer Reflexion kombiniert. Die Arbeit in kleinen Gruppen ermöglicht intensiven Austausch und eine persönliche Lernatmosphäre.

Zielgruppe sind alle Architekt:innen, Büroinhaber:innen, Projektleitende sowie Teamverantwortliche, die Zusammenarbeit bewusst, professionell und zukunftsorientiert gestalten möchten.