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Nachhaltige Unternehmensführung in Theorie und Praxis | 226030
Wie gelingt es, Nachhaltigkeit in einem Architekturbüro zu verankern?
Nachhaltigkeit im Arbeitsalltag eines Architekturbüros umzusetzen, bedeutet neben dem wirtschaftlichen Erfolg gleichzeitig ökologische und soziale Zielsetzungen zu berücksichtigen. Dies erfordert eine übergeordnete Nachhaltigkeitsstrategie und eine gezielt darauf ausgerichtete Unternehmensführung. Um Mitarbeitende und Bauherr:innen abzuholen und produktiv einzubinden, spielt die Kommunikation nach Innen und Außen eine Schlüsselrolle.
In dem Seminar werden Wege aufgezeigt, wie Architekturbüros ihren individuellen Zugang zur Nachhaltigkeit finden können. Welche Handlungsfelder sind relevant? Welche Rolle spielen dabei die Mitarbeitenden? Welche Nachhaltigkeitsprojekte eignen sich für die ersten Schritte? Wie kommt das notwendige Wissen in die Organisation? Wie gelingt der Transfer von Nachhaltigkeit in die Architektur? Wie werden die neuen Mehrwerte in die Kommunikation nach Innen und Außen eingebaut?
Seminarinhalte:
- Grundwissen und -verständnis Nachhaltigkeit / 3-Säulenmodell
- Eigene Haltung zur Nachhaltigkeit (weiter-)entwickeln
- Nachhaltigkeit als Teil der Unternehmensstrategie / Transfer in die Aufgaben im Architekturbüro
- Nachhaltigkeit und Kommunikation
- Transparenz durch Nachhaltigkeitsberichte
- Mitarbeitende als Schlüssel zum Erfolg / Personalmanagement und Organisation
- Veränderung der Architektur durch nachhaltige Unternehmensführung
Praxisrundgang Nachhaltigkeit:
- Praxiseinblicke in eine nachhaltige Unternehmensführung und Architektur
- Führung durch das Eisbärhaus, Firmensitz des Architekturbüros BANKWITZ: Nachhaltiges Wohn- und Geschäftshaus, das klimaneutral betrieben wird und im Zertifizierungsverfahren der DGNB mit dem bislang weltweit höchsten Gesamterfüllungsgrad ausgezeichnet wurde.
Referent:innen
- Dipl.-Bw. (FH) Marcus Herget, Unternehmensberater, Stuttgart
- Dipl.-Ing. Matthias Bankwitz, Freier Architekt, Kirchheim/Teck

