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Personalführung und -entwicklung, Teamkultur und Zusammenarbeit fördern

Was brauchen Menschen, um gerne und gut zu arbeiten? Diese Frage ist keineswegs neu, doch sie sollte immer wieder gestellt werden, um neue und angemessene Antworten für die Gestaltung von Führung und Zusammenarbeit zu finden. In Zeiten von Globalisierung, Digitalisierung und strukturellem Wandel werden die Anforderungen unvorhersehbarer und komplexer. Unternehmen, Teams und Führungskräfte sind gefordert, sich agiler, aufgeschlossener, effizienter und innovativer aufzustellen. Neue Arbeitsformen gewinnen an Bedeutung (New Work).

New Leadership: Es geht heute darum, bewährte Management-Methoden mit einer neuen Haltung und neuen Instrumenten und Methoden zu verbinden. Impulse und Handwerkszeug dafür erhalten Sie in diesem Seminar. Fachliche Inputs wechseln sich mit praktischen Übungen, Arbeit an Fallbeispielen, Selbstreflexion und strukturiertem Erfahrungsaustausch ab. 

Inhalte: 

• Die Bedeutung strategischer Personalentwicklung heute
• Führen mit Führungs-Kraft: Führungshaltungen und Führungsaufgaben
• Fachexpertin oder Teamplayer? Neuling oder „erfahrener Hase“? – Situativ führen
• Erfolgsfaktoren und Methoden für wirksame Kommunikation und Zusammenarbeit
• Instrumente für Zielklärung, Rollenklärung und Kulturentwicklung („Feedbackkultur“)

• Bärbel Hess, Beraterin, Trainerin und Coach, Stuttgart