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Projektsteuerung in der Architektur | 262005

Aufgaben, Methoden und rechtliche Grundlagen für die eigenverantwortliche Projektsteuerung

Bauprojekte sind technisch, wirtschaftlich und rechtlich sehr komplex und mit hohen Investitionen und Risiken verbunden. Traditionell gehörte die Objektbetreuung zu den Aufgaben von Architekt:innen. Heute greifen Auftraggebende zunehmend auf externe Projektmanager:innen zurück. Grund dafür ist die wachsende Komplexität und die klare Trennung der Bautechnik vom Projektmanagement und der Projektsteuerung.

Für Architekt:innen stellt sich die Frage, ob dieses umfassende und bedeutende Tätigkeitsfeld nicht stärker in den Fokus der Architekt:innenleistungen rücken sollte. Derzeit existiert noch kein einheitliches, allgemein anerkanntes Leistungs- und Berufsprofil für das Projektmanagement und die Projektsteuerung am Bau.

Ziel dieses 2-tägigen Seminars ist die Vermittlung der Aufgaben und Anforderungen im Projekt- management und in der Projektsteuerung in technischer, wirtschaftlicher, rechtlicher und organisatorischer Hinsicht.

Projektmanagement und Projektsteuerung:

• Grundlagen
• Aufgaben und Leistungen
• Methoden und Verfahren
• Juristische Grundlagen – Rechtsprechung
• Entscheidungs- und Risikomanagement von Bauvorhaben
• Verhandlungsführung und Konfliktmanagement
• Diskussion von Fragestellungen der Projektpraxis
• Beispiele aus der Baupraxis
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Praktische Durchführung

Dieses Seminar richtet sich an alle Architekt:innen und Planenden, die eigenständig Aufgaben des Projektmanagements und der Projektsteuerung wahrnehmen möchten.

ESF-Plus Fachkursförderung
Für diese Veranstaltung erhält das IFBau Fördergelder aus dem Europäischen Sozialfonds Plus. Teilnehmende können eine Preisermäßigung in Höhe von 30%, bei 55+ von 70% erhalten, sofern bestimmte, personenbezogene Voraussetzungen erfüllt werden.
Weitere Informationen erhalten Sie unter ESF-Fachkursförderung.