Kein Denkstopp für die Opernsanierung!

Nichts wäre schädlicher, als in dieser Situation die Grundsatzdebatten der Vergangenheit noch einmal zu führen. Zahlen zu erwartbaren Gesamtkosten sind beim aktuellen Projektstand reine Spekulation. Sie tragen nicht zur Erhellung bei. Zugleich ist der verantwortungsvolle Umgang mit Steuergeldern zu jedem Zeitpunkt Voraussetzung für die Legitimität öffentlicher Bauvorhaben.

Der Bau einer Interimsspielstätte im künftigen Stadtteil Rosenstein wurde letztes Jahr nach sehr langer Diskussion beschlossen. Mit dem Siegerentwurf des am 19.07.2023 entschiedenen Wettbewerbs soll zugleich der Einstieg in die dort geplante MakerCity gelingen. Architekten und Fachplaner sind inzwischen beauftragt und das Projekt ist auf einem guten Weg. Es wäre fatal, wenn dieses wichtige Bauvorhaben weiter hinausgezögert oder gar noch scheitern würde.

Die Planungen zum Theaterquartier am Schlossgarten sollten jetzt entsprechend dem heutigen Diskussions- und Wissensstand weiterentwickelt werden. Sie beruhen bisher auf einem Gutachten der Firma Kunkel Consulting von 2014. Seit damals hat ein Paradigmenwechsel in allen Bereichen des Planens und Bauens eingesetzt. Die Themen Suffizienz, sparsamer Umgang mit Ressourcen, Weiternutzung vorhandener Bausubstanz und Einfaches Bauen werden immer wichtiger. Dieser Umdenkprozess muss von einem so weit in die Zukunft gerichteten öffentlichen Projekt aufgenommen werden. Es geht auch darum, zu beweisen, dass die verantwortungsbewusste Realisierung von Großprojekten durch die Öffentliche Hand heute noch – oder wieder – möglich ist.

Die Verantwortlichen sollten sich auf drei wesentliche Ziele konzentrieren:

• Den Betrieb des auf höchstem Niveau arbeitenden Dreispartentheaters sichern und auf zukünftige Entwicklungen vorbereiten.
   
• Die baukünstlerisch wertvolle Substanz erhalten, angemessen nutzen und zur Geltung bringen.
   
• Eine neue stadträumliche Qualität und öffentlichkeitswirksame Nutzungen an Konrad-Adenauer-Straße und Gebhardt-Müller-Platz entwickeln. 

Diese Ziele müssen mit dem geringstmöglichen Einsatz an ökonomischen und ökologischen Ressourcen umgesetzt werden.

Dabei sollten aus unserer Sicht folgende Punkte beachtet werden:

• Der sogenannte Littmann-Bau muss die zentrale Spielstätte für Oper und Ballett bleiben. Er ist ein akustisch und atmosphärisch erstklassiges Opernhaus von herausragender baukünstlerischer und theatergeschichtlicher Bedeutung.
   
• Es sollte noch einmal geprüft werden, ob dazu der Einbau einer vollständigen Kreuzbühne zwingend erforderlich ist. Keines der großen historischen Opernhäuser der Welt verfügt über eine Kreuzbühne: München und Mailand haben L-förmige Bühnenhäuser, Wien, London, Dresden, Brüssel oder Zürich gar keine vollständigen Seitenbühnen.  
   
• Das Raumprogramm der Machbarbarkeitsstudie sollte überprüft und auf das wirklich Notwendige beschränkt werden. Das gleiche gilt für die vorgesehenen technischen Standards.
   
• Umfang und Wirtschaftlichkeit der für Gastronomie vorgesehenen Flächen sind zu hinterfragen. Zeitgemäße Bewirtungsmöglichkeiten sind wichtig für das Funktionieren einer Kultureinrichtung und können auch ein Beitrag zur Belebung des Stadtraums sein. Das Errichten von Räumen für Luxusgastronomie ist aber nicht Aufgabe der öffentlichen Hand.
   
• Der Pausenpavillon des Pritzker-Preisträgers Gottfried Böhm sollte nicht zur Disposition stehen. Die Ergänzungsbauten aus den 1980er Jahren gehören zusammen mit dem Stirlingbau der Staatsgalerie zu den wenigen Beispielen postmoderner Architektur von internationalem Rang.
   
• Erhalt und Weiternutzung des vorhandenen Betriebs- und Kulissengebäudes sollten überlegt werden. Ein Vergleich der raumscharfen Machbarkeitsstudie mit dem aktuellen Grundriss legt diese Variante nahe. So könnten Zeit und Kosten für Abbruchmaßnahmen eingespart und die in Beton gespeicherte „graue Energie“ genutzt werden. Die zur Konrad-Adenauer-Straße vorgelagerte Fläche bietet genügend Platz für einen langgestreckten Erweiterungsbau, der die zusätzlich benötigten Räume aufnehmen und die gewünschte Aufwertung des Stadtraums leisten könnte.
   
• Weitere Chancen würde eine abschnittsweise Realisierung bieten. Damit würden Provisorien für das Aufrechterhalten des Spielbetriebs im Schauspielhaus vermieden und die Schließzeit des Opernhauses reduziert. Außerdem könnte die Planung späterer Bauabschnitte auf heute nicht absehbare Entwicklungen in der Theaterpraxis reagieren. 
   
• Geprüft sollte die Option einer zusätzlichen Spielstätte für experimentelle Theaterformate am Gebhard-Müller-Platz. Diese wäre für die Zukunft eines vielfältigen Musiktheaters wahrscheinlich wertvoller als eine Kreuzbühne im Littmann-Bau, die dort nur den Wechsel zwischen einander ähnlichen Aufführungsformaten erleichtern würde.

Zur Vertiefung dieser Überlegungen regen wir ein kurzfristig zu organisierendes Workshopverfahren mit mehreren interdisziplinären Planungsteams und unter Mitwirkung aller Projektbeteiligten an.

Aus dessen Ergebnissen wäre anschließend die Auslobung zu einem qualifizierten Realisierungswettbewerb nach RPW zu erarbeiten und von den verantwortlichen Gremien zu beschließen.

Ansprechpartner:

Thomas Herrmann
Sprecher der FÜNF Stuttgarter Kammergruppen im Vorstand der Architektenkammer Baden-Württemberg